港片在教堂跳舞

反之，如果总经理过分追求外界的评价，不根据公司实力投入公益事业，必然引发公司经营危机，那就得不偿失了。因此，在参与公益活动这件事上，总经理要从实际出发，量力而行。
看到别的公司热心公益事业，自己也跃跃欲试；然而，自己的公司还没有相应的经济实力，于是许多经理人为此焦躁，甚至在经营过程中产生了不理性的决策。其实，我们大可放松心态，专注于公司时务，先把自己的本职工作做好。等有了实力以后，再去实践自己的社会责任也不晚。
13．在日常管理中打造团队精神
合作是一切团队繁荣的根本。
——大卫·史提尔
带兵打仗不是单纯发挥领导者的谋略，也不是单纯发挥武器的威力，也不是单纯发挥士兵的牺牲精神，而是要整合团队的力量，进行综合力量的博弈。同样的道理，公司参与市场竞争，需要整个团队协作一致，从而夺取最后的胜利。为此，经理人要在日常管理中，从点滴之间增强员工的归属感、提升团队的凝聚力。