韩国《局内人》

帮助下属恢复自信
实用精要
一般说来，下属对于改正错误、改进工作是有高的积极性的。此时，领导者的指导性批评无异于一支强心剂，会使其加倍努力工作。
深度透析
在实际工作中，下属不可避免地要犯一些错误。原本挨批评就是一件很痛苦的事情，如果再不讲究批评的方法，那么后果就更加糟糕了。那么，作为上司，怎样做才能既批评了下属，又能让人心甘情愿地接受呢？
一般来说，下属在犯了错误的时候会感到忧虑和痛苦，一方面是害怕承担后果，另一方面是担心自己的过失会引起他人的不满和怨恨。既然犯错的后果已是不可避免，那么受害者以及旁人的态度则显得尤其重要。如果当事人或相关人员能够在对方面临巨大心理压力的情况下依然表示出对他的信任，那么过失者一定会受到极大的安慰和鼓励，从而振作精神处理好今后的问题。