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（3）让领导把批评你的理由说清楚
当领导批评你的时候，你应积极地促使领导说出他的理由，这种方法有利于你了解真相，从而找到解决问题的方法。有些领导在提出批评时，不能做到就事论事，而是用一些含糊其辞的言语，这时让他把要说的话彻底说完，这样对方在说话过程中自然而然会流露出他真实的想法，你也因此能捕捉到事情的缘由。采用认真、低调、冷静的方法对待领导的批评，不会损害你们之间的关系。
（4）不要当面顶撞领导
领导不会无缘无故地批评下属，聪明的下属要能善于利用批评改正自己的问题，而真诚地对待批评，也体现了对领导的尊重。即使是领导错误的批评，处理得好，坏事也会变成好事，领导也会认为“此人虚心，没脾气”，可能会对你留下好印象；而如果你横加顶撞，虽然一时痛快，但你和领导的关系就会恶化，他会认为你“批评不得”，因此也就得出了另一种结论：“这人重用不得”。